HPST : La fin et les moyens

Résumé de l'article :

Cet éditorial a été publié dans Santé RH du mois de juillet 2009 quelques jours avant la publication au journal officiel de la loi du 21 juillet 2009. Il développe l'idée selon laquelle la gouvernance hospitalière telle qu'elle est issue de la loi HPST conforte plutôt la fonction de direction. Cela n'implique pas pour autant que la communauté médicale ne dispose plus d'outils pour peser dans la décision stratégique. Le politique en revanche semble être le grand perdant de cette réforme en étant cantonné dans un rôle de "surveillance" et non plus décisionnaire. Toutefois, on ne peut se contenter d'une simple analyse juridique. Le politique ne peut être négligé dans la mesure où il est susceptible de mobiliser des ressources externes non négligeables.

Consulter l'éditorial :


Nicolas-Raphaël FOUQUE, HPST : la fin et les moyens, éditorial, Santé RH, juillet 2009, n°8, éditions Infodium, Paris.

Lire aussi du même auteur sur le même sujet un article plus complet :

Nicolas-Raphaël FOUQUE, La nouvelle "nouvelle gouvernance hospitalière", Les Cahiers hospitaliers, octobre 2009, n°260, éditions Berger Levrault, Paris.